近年來，延吉市聚焦物業(yè)治理痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，創(chuàng)新推行“三項(xiàng)舉措”，實(shí)現(xiàn)物業(yè)治理制度化、精細(xì)化、專業(yè)化，穩(wěn)步提升物業(yè)治理能力和水平。

　　突出黨建引領(lǐng)，推動制度化建設(shè)

　　充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用，結(jié)合延吉市基層黨建“1帶6”文件要求，構(gòu)建“社區(qū)黨組織+社區(qū)居委會+業(yè)委會(物委會)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”的聯(lián)動治理機(jī)制，推行社區(qū)、物業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”模式，解決物業(yè)企業(yè)組建黨支部難點(diǎn)問題，推動“紅心物業(yè)”品牌建設(shè)。

　　截至目前，延吉市已建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部52個，打造“紅心物業(yè)”示范項(xiàng)目9個。

　　注重分類施策，推動精細(xì)化管理

　　實(shí)施物業(yè)治理提升工程，規(guī)范延吉市物業(yè)服務(wù)規(guī)范與質(zhì)量考核體系和物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檢查體系，對全市735個小區(qū)進(jìn)行全面摸排，建立物業(yè)企業(yè)“紅黑榜”，采用市場主體運(yùn)作、分類定級管理以及國有企業(yè)兜底“三種模式”，推動社區(qū)代管小區(qū)引進(jìn)物業(yè)專業(yè)化管理工作，破解物業(yè)治理難題。

　　目前，延吉市引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)170個，物業(yè)專業(yè)化服務(wù)建筑面積占比達(dá)到69.36%。

　　聚焦民生訴求，推動專業(yè)化提升

　　創(chuàng)新府院聯(lián)動機(jī)制，成立延吉市物業(yè)糾紛調(diào)處工作辦公室，將街道的日常管理職能、人民調(diào)解職責(zé)和法院的審判職能相融合，采用聯(lián)合辦公的方式極大程度上簡化工作流程，提升了辦事效率。

　　針對群眾關(guān)注的涉訪涉訴物業(yè)糾紛進(jìn)行有效調(diào)處，促進(jìn)了積案及時化解，維護(hù)了社會平安穩(wěn)定。兩年來，共受理糾紛案件13438余件，化解率達(dá)96%。(張開奇 楊婷婷)

（來源：中新網(wǎng)吉林）

(編輯：王思博)